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Warum das Top Company-Siegel 2026 für uns mehr bedeutet als eine Auszeichnung

01.01.2026

Was macht ein gutes Arbeitsumfeld wirklich aus? Titel, Benefits oder schöne Worte auf Karriereseiten geben darauf nur bedingt eine Antwort. Aussagekräftig wird es dort, wo Menschen ihren Arbeitsalltag selbst bewerten.

Das kununu Top Company-Siegel 2026 macht uns stolz. Nicht wegen des Logos auf einer Website, sondern wegen dem, was dahintersteht: einem Team, das jeden Tag gemeinsam daran arbeitet, ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen. Ein Umfeld, das zu uns passt und das Menschen gerne betreten – egal ob vor Ort in Augsburg oder remote.

Das Siegel basiert ausschließlich auf Bewertungen von Mitarbeitenden. Genau das gibt ihm Gewicht. Und genau deshalb fühlen wir uns bestätigt in dem Weg, den wir in den letzten Jahren gegangen sind.

Kultur zeigt sich nicht in Slogans, sondern im Alltag

Wer wissen will, wie wir arbeiten, muss nur einen unserer Tage miterleben. Der Austausch an der Siebträgermaschine am Morgen ist dafür ein guter Startpunkt. Zwischen Milchaufschäumen und Espresso-Bohnen entstehen oft die kleinen Ideen, die später große Projekte prägen. Und manchmal wird dort einfach nur gelacht – weil Vertrauen und Leichtigkeit genauso Teil guter Zusammenarbeit sind wie Struktur und Fokus. Auch die Mittagspizza, die regelmäßig zum Company Meeting ihren Weg in unser Office findet, gehört dazu. Genauso wie die kurzen Mystery Walks in der Umgebung, spontane UX-Tests oder das Feierabendgespräch, das manchmal länger dauert als geplant. Diese Momente sind kein Selbstzweck, sondern schaffen Nähe, Offenheit und einen Raum für ehrliches Feedback.

Remote? Büro? Beides – und zwar so, wie es sinnvoll ist

Flexibilität ist für viele bei Conntac kein Bonus, sondern eine Voraussetzung für gute Arbeit. Wir verbinden Büropräsenz mit der Freiheit, remote zu arbeiten oder zeitweise eine Workation einzulegen. Wir haben uns bewusst gegen starre Modelle entschieden und setzen stattdessen auf Verantwortung, Klarheit und gegenseitiges Vertrauen.

Gerade diese Mischung macht unsere Zusammenarbeit so lebendig. Wer im Büro ist, genießt den direkten Kontakt. Wer remote arbeitet, bleibt durch klare Prozesse und regelmäßige Abstimmungen nahtlos eingebunden. Und alle profitieren vom monatlichen Company-Meeting oder den zweiwöchigen Sprint Result Demos, in denen Fortschritt sichtbar, Entscheidungen nachvollziehbar und Herausforderungen gemeinsam besprochen werden.

Offsite, Plärrer und Meet-the-Team: unsere Kultur sichtbar gemacht

Besonders schön war zum Beispiel unser Offsite 2025 im Naturpark Altmühltal. Einen Tag raus aus dem Alltag, gemeinsam etwas erleben, abends zusammensitzen und reden. Solche Momente schaffen ein Verständnis füreinander, das man nicht planen kann – es entsteht, wenn Menschen Zeit miteinander verbringen.

Dazu kommen weitere Highlights wie der Besuch auf dem Augsburger Plärrer oder unsere Meet-the-Team Beiträge. Kolleginnen und Kollegen zeigen sich darin so, wie sie sind: offen, motiviert, menschlich. All diese Formate haben eines gemeinsam: Sie machen Zusammenarbeit transparent und geben Raum für Persönlichkeit.

Sichtbare Kultur entsteht durch gemeinsame Verantwortung

Das Top Company-Siegel basiert auf Kriterien wie Bewertungsdurchschnitt, Anzahl der Bewertungen und dem Feedback der letzten zwölf Monate. Doch diese Zahlen sind nur die Oberfläche. Dahinter steht ein Team, das respektvoll miteinander umgeht, offen kommuniziert und gemeinsam lernen möchte.

Wir sehen das Siegel daher als Bestärkung, aber auch als Verpflichtung, uns weiterzuentwickeln. Kultur ist nichts Abgeschlossenes. Sie verändert sich mit den Menschen, die sie tragen. Und genau das macht sie lebendig.

Danke an alle, die diese Kultur gestalten

Ob im Daily zwischen Siebträgermaschine und Sprintplanung, im Büro mit Pizza oder remote am Küchentisch. Ob auf dem Offsite, beim Meet-the-Team Interview oder im nächsten gemeinsamen Projekt. Jede dieser Situationen trägt dazu bei, wie wir als Unternehmen wahrgenommen werden – intern wie extern.


Wir freuen uns über das Top Company-Siegel 2026. Es ist ein Zeichen dafür, dass wir den richtigen Fokus legen und den Raum schaffen,  diesen Weg gemeinsam weiterentwickeln zu können.

Foto von Benjamin Wöhrl
Benjamin Wöhrl

Geschäftsführer

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